Op deze pagina beantwoorden we de meest gestelde vragen over de overgang van het Techniekpact naar het Actieplan Groene en Digitale Banen (AGDB), die op 1 januari 2025 officieel is voltooid. We leggen uit waarom deze transitie noodzakelijk was, welke veranderingen zijn doorgevoerd, en hoe we samenwerken om de tekorten aan technici en digitale professionals effectief aan te pakken.
Waarom is het Techniekpact overgegaan naar het Actieplan Groene en Digitale Banen?
Op 1 januari 2025 is het Techniekpact officieel overgegaan in het Actieplan Groene en Digitale Banen (AGDB). Deze transitie bouwt voort op de basis die het Techniekpact sinds 2013 heeft gelegd. Het Actieplan speelt echter in op de veranderde maatschappelijke en economische context, waaronder de urgentie van de klimaat- en digitale transities. De nieuwe aanpak is nodig om de tekorten op de arbeidsmarkt voor vakbekwame technici en digitale professionals beter te kunnen aanpakken.
Wat zijn de belangrijkste doelen van het Actieplan Groene en Digitale Banen?
Het doel van het actieplan is om te zorgen voor voldoende goed opgeleid technisch personeel om de klimaat en digitale transities te realiseren, wat bij zal dragen aan het reduceren van de broeikasgassen met 55-60% in 2030. Ook draagt het actieplan bij aan de doelstelling om meer dan 1 miljoen digitale professionals in 2030 op de arbeidsmarkt te krijgen.
Wat is er precies veranderd met het Actieplan?
Met de overgang per 1 januari 2025 zijn er diverse veranderingen doorgevoerd, vooral op het gebied van visuele identiteit en governance. Het beeldmerk van het Techniekpact is vervangen door dat van het Actieplan Groene en Digitale Banen. De nieuwsbrief die voorheen onder het Techniekpact werd verstuurd, zal nu verschijnen onder de naam van het Actieplan Groene en Digitale Banen. Ook de website is overgedragen naar het Actieplan.
Wat is er veranderd op governance-niveau?
De Landelijke Regiegroep Techniekpact (LRT) komt per januari te vervallen. In plaats daarvan wordt een nieuw koersoverleg ingericht voor het Actieplan Groene en Digitale Banen (AGDB). De doelstellingen blijven onveranderd, maar de coördinatie en ondersteuning worden aangepast om versnippering te voorkomen en een gecoördineerde aanpak te waarborgen.
Hoe wordt de samenwerking voortgezet?
De samenwerking wordt voortgezet met de betrokken ministeries: Economische Zaken, Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, en Sociale Zaken en Werkgelegenheid Het ministerie van EZ is coördinerend. De ondersteuning van het Actieplan wordt verzorgd door het Platform Talent voor Technologie (PTvT).
Wat merk ik hiervan in de praktijk?
Vanaf 1 januari vindt alle communicatie plaats vanuit het Actieplan Groene en Digitale Banen. De ondersteuning en coördinatie blijven hetzelfde, en de doelstellingen blijven onveranderd. Als je betrokken bent bij de transities op het gebied van techniek en digitalisering, merk je dus weinig veranderingen in de praktische uitvoering, behalve de visuele aanpassingen.
Wat gebeurt er met de rol van voorzitter?
Voor het Actieplan Groene en Digitale Banen wordt momenteel gezocht naar een boegbeeld of voorzitter De voorzitter van het Techniekpact. Thea Koster, tevens de voorzitter van de Landelijke Regiegroep Techniekpact, heeft in oktober 2023 afscheid genomen.
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen bij de transities?
De grootste uitdaging ligt in het verhelpen van de tekorten aan goed opgeleid personeel, vooral in de sectoren die cruciaal zijn voor de klimaat- en digitale transities. Dit vraagt om een gecoördineerde inspanning van werkgevers, werknemers, onderwijsinstellingen en overheden om ervoor te zorgen dat de benodigde professionals op de arbeidsmarkt beschikbaar komen.
Wat zijn de vier pijlers van het Actieplan Groene en Digitale Banen?
Het Actieplan Groene en Digitale Banen is gebaseerd op vier pijlers die samen bijdragen aan het creëren van voldoende gekwalificeerd personeel voor de groene en digitale transities:
- Instroom in onderwijs: Deze pijler richt zich op het vroegtijdig enthousiasmeren van jongeren voor techniek, door hen op jonge leeftijd kennis te laten maken met technische vakken. Het doel is dat in 2030 meer jongeren kiezen voor technische opleidingen.
- Instroom en behoud op de arbeidsmarkt: Naast het bevorderen van de instroom vanuit het onderwijs, wordt de focus ook gelegd op zij-instromers uit andere sectoren. Door vaardigheden in plaats van alleen diploma’s en werkervaring te benadrukken, en door betere matching en scholing, is de ambitie om in 2030 meer mensen richting de technische en ICT-sector te leiden, met als specifiek doel 1 miljoen geschoolde ICT’ers.
- Arbeidsproductiviteit: Gezien de schaarste aan technici en ICT-professionals, wordt er ingezet op procesinnovatie om slimmer te werken. De ambitie is om in 2030 het tekort aan vakmensen te verminderen door efficiënter gebruik te maken van de beschikbare arbeidskracht.
- Governance: Effectieve coördinatie en samenwerking tussen werkgevers, onderwijsinstellingen en overheden zijn essentieel om versnippering tegen te gaan. Deze pijler streeft naar een gestroomlijnde aanpak op zowel nationaal als regionaal niveau om het vraagstuk van human capital op een effectieve manier aan te pakken.
Wat is het Aanvalsplan voor technische branches en hoe draagt deze bij aan het Actieplan Groene en Digitale Banen?
Het Aanvalsplan voor technische branches richt zich op het verhelpen van de tekorten in de technieksector. Het plan stelt specifieke acties voor om meer mensen te werven voor technische beroepen, zowel vanuit het onderwijs als via zij-instromers uit andere sectoren. Het versterkt de samenwerking tussen werkgevers, onderwijsinstellingen en overheden om het tekort aan technisch personeel aan te pakken en zo bij te dragen aan de groene en digitale transities. Het aanvalsplan draagt bij aan de bredere doelstellingen van het Actieplan Groene en Digitale Banen door te zorgen voor voldoende gekwalificeerd personeel voor de transities naar een duurzame en digitale toekomst.
Wat is het Aanvalsplan de tekorten in de ICT, en hoe draagt bij aan het Actieplan Groene en Digitale Banen?
Het Aanvalsplan voor de tekorten in de ICT is specifiek gericht op het aanpakken van de groeiende vraag naar ICT-professionals. Dit plan heeft als ambitie om in 2030 1 miljoen mensen te hebben opgeleid in ICT-vaardigheden. Het richt zich niet alleen op het vergroten van de instroom vanuit het onderwijs, maar ook op het omscholen van mensen uit andere sectoren, met de nadruk op vaardigheden in plaats van formele diploma’s. Het aanvalsplan draagt bij aan de bredere doelstellingen van het Actieplan Groene en Digitale Banen door te zorgen voor voldoende gekwalificeerd personeel voor de transities naar een duurzame en digitale toekomst.
Wat is er gebeurd met de Monitor Techniekpact
De Monitor Techniekpact is per 1 januari 2025 veranderd van naam en heet nu Dashboard Onderwijs-Arbeidsmarkt Technologie.
Het Dashboard wordt in opdracht van de Rijksoverheid opgesteld en uitgevoerd door Platform Talent voor Technologie.
