Om deze uitdagingen aan te pakken komt het kabinet na de zomer van 2025 met een productiviteitagenda. Hoewel er veel innovatieve oplossingen beschikbaar zijn, blijkt de implementatie daarvan in bedrijven vaak achter te blijven door gebrek aan kennis, prioriteit of urgentie. Tegelijkertijd is een belangrijke randvoorwaarde voor het succes van technologische innovaties dat er voldoende technisch en digitaal geschoold personeel is. Zonder deze vakmensen kunnen technologieën, zoals robotinspecties bij windparken of digitale toepassingen in de zorg, niet volledig worden benut.
Ambitie
Het verhogen van arbeidsproductiviteit is essentieel om de vraag naar vakmensen in 2030 te verminderen. De belangrijkste doelen zijn:.
- Stimuleren van innovatie en digitalisering
- Bevorderen van efficiëntie
- Uitbreiden van succesvolle aanpakken
In deze pijler staan verschillende acties centraal zoals de inzet vanuit de Europese Digitale Innovatie Hubs (EDIHs) en het programma Mensen Maken de Transitie. Onderstaand een lopende activiteit.
Shaping the Future of Work
Recent heeft het Ministerie van Economische Zaken 2 miljoen toegekend aan Het project Shaping the Future of Work waarin de TU Delft, RoboHouse, Koninklijke MetaalUnie, Bouwend Nederland en TNO samenwerken. Het doel van het project is om technologische innovaties beter te laten aansluiten op de praktijk van het mkb en de werknemer. De kern van deze vernieuwende aanpak is dat vakmensen, innovators, ingenieurs en sociale wetenschappers actief worden betrokken bij het ontwerpen en ontwikkelen van innovaties.
Het Actieplan Groene en Digitale Banen is een integrale aanpak om de tekorten aan technici en ICT’ers aan te pakken. De maatregelen zijn verdeeld over vier pijlers: verhoging van de instroom in bètatechnisch onderwijs, behoud en groei van instroom in de technische arbeidsmarkt, arbeidsproductiviteitsgroei en versterking van governance en samenwerking.
